华友印尼高保军：全力构建印尼镍产业集团高质量发展新格局
关键词：华友印尼镍产业集团、华越公司、华飞公司、纬达贝火法项目基地
1月20日，华友印尼镍产业集团2024年度工作会议在桐乡总部召开。会议首先传达了集团董事长讲话和总裁工作报告精神，集团高级副总裁、华友印尼镍产业集团总裁高保军在会上作了《稳中求进 进中求胜——全力构建印尼镍产业集团高质量发展新格局》的报告。华越公司、华飞公司、纬达贝火法项目基地，大小K园区项目建设指挥部、IPIP园区、KNI项目筹备组、产业集团职能中心的副科级及以上干部以及各单位优秀员工代表共295人参加会议。
高总在回顾2023年工作时讲到，面对复杂的外部环境、巨大的经营压力、繁重的建设任务，我们坚决贯彻落实华友集团“数一数二”战略部署，凝心聚力，迎难而上，破难而进，打赢了一场场硬仗，创造了一项项纪录，取得了一个个进步，圆满完成了华友集团下达的年度经营目标任务，为产业集团的高质量发展打下了坚实基础，积蓄了澎湃动能。2023年产集团的成绩具体体现在一下六个方面：
1
稳产高产，完成生产目标任务
2
攻坚克难，建设项目刷新纪录
3
统筹推进，筹备项目蓄势待发
4
警钟长鸣，安全环保稳步提升
5
厚积薄发，技术研发彰显价值
6
固本强基，职能管理效能提升
“2023年是镍产业集团第一个完整经营年份，也是产业集团迈向高质量发展新征程的开局之年。一年来，我们的产品产量大幅提升，项目建设成果丰硕，行业影响力显著增强，这些成绩的取得，得益于陈雪华董事长超前战略卡位的英明决策，凝聚着华友集团总部和兄弟单位的大力支持，归功于产业集团全体干部员工的顽强拼搏和无私奉献。”高总代表公司向一万八千多中印员工及员工家属表示由衷的感谢，他讲到所有员工融合共生、彼此护航，创造了举世瞩目的产业标杆，打造了属于自己的镍家文化，为华友集团的高质量发展作出了巨大贡献。
在对2023年工作中存在的问题进行检讨和面临的形势进行研判后，确立了2024年工作思路：在华友集团的正确领导下，按照陈雪华董事长“四个领先”总要求，坚持 “稳中求进、进中求胜”工作总基调，坚定战略自信，提升经营业绩，夯实发展基础，严控运营风险，全面完成华友集团下达的年度各项目标任务，全力构建印尼镍产业集团高质量发展新格局，产业集团将从以下三个方面开展工作：
一
坚定“胜”的信念，坚决打赢三大攻坚仗 为企业高质量发展打造领先优势
坚决打赢增产攻坚仗，扩大产能优势
坚决打赢降本攻坚仗，树立成本优势
坚决打赢技术攻坚仗，塑造核心竞争力
二
积蓄“进”的力量，持续提升三大能力
为企业高质量发展注入澎湃动能
瞄准项目建设目标，提升项目管理能力
瞄准产业集团发展定位，提升企业运营管控能力
瞄准未来发展需要，提升组织和人力资源管理能力
三
巩固“稳”的基础，坚决防控三大风险
为企业高质量发展提供坚实保障
坚持安全第一，坚决防控安环风险
坚持质量为本，坚决防控工程质量风险
坚持合规运营，坚决防控合规风险
“2024年，我们面临的局势空前复杂，挑战更加巨大，任务更加繁重，但我相信，每一次困境,都是成长的契机，每一次挑战,都是突破的动力, 每一次行业低谷,都是强者更强的希望。” 会议号召华友印尼镍产业集团所有事业伙伴在华友集团的正确领导下，继续发扬“自强不息、追求卓越”的华友精神，坚持稳中求进，进中求胜，全面完成华友集团下达的年度各项目标任务，全力构建产业集团高质量发展新格局。
会上，产业集团宣读了《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，同时举行了《2024年度绩效合同》签约仪式，各子公司、基地、项目建设指挥部和筹备组组织了分组讨论，认真学习产业集团2024年工作报告精神，明确了下一步工作的重点方向，确定了目标，鼓足了信心，坚定了信念，并转化成了讨论成果，同时在会上作了学习发言。
大会同时设立了北京办公区、华越公司及大K园区项目建设指挥部、华越SCM矿山、华飞公司及小K园区项目建设指挥部、纬达贝火法项目基地、IPIP园区及KNI项目筹备组、雅加达办公区等分会场。
